15分钟城市圈的案例

15分钟城市圈并不是一个新的概念。但最近几周，它却陷入了一场相当大的争议之中。

一个聪明而以人为本的城市规划模式，旨在通过15分钟步行或骑行距离便可解决众多的日常需求，因早前牛津的交通过滤计划的实施，遇到一些反对声音，导致“15分钟城市圈”这一理念成为一个阴谋论的说法，甚至在英国下议院的讨论中也出现了这种论调。

然而，在目前的争论中人们似乎忽略了它当初进入主流视线的原因。为什么在大型开发项目或探讨现有城镇和城市中心改建时，开发商、城市规划师和建筑师都非常关注这一重要议题。

Covid-19的大流行促使人们对社区的需求和期待有所变化，其中包括商品齐全的商业街、充裕的绿地和完备的社区便民设施。

对于我们这些负责创建社区环境的人来说，我们需要倾听。15分钟城市圈似乎很自然地成为我们实现这一目标的最佳答案。

那么，在城市重建背景下，我们应该如何看待 15 分钟城市圈呢？作为一个起点，成功的步行街区必须是真正多功能的，这也是 15 分钟城市圈四大支柱（邻近性、多样性、密度和普遍性）的基础。

通过这样的规划，可以带来丰厚的社会、经济与环境的效益。让我们以巴利摩西伦敦重建项目The Brentford Project为实例，来探讨这一议题。

The Brentford Project囊括了高街与布伦特河之间的11.8英亩的土地，在开发前两者之间存在着巨大的间隔。我们开发计划的核心是将两者重新连接起来，但如果仅仅建造几座大楼是无法填充这些空间的。我们规划通过步行街和大面积的河畔公共领域的建设，将高街、住宅楼，与河畔有机地连为一体，使社区在步行范围内就可以达到购物与休闲的目的，并为居民创造了更多社区内的互动机会。

为当地居民提供休闲与聚集的空间是非常重要的，这些步行可以抵达的社区公共空间，可以培养居民的社区意识，有助于社区的繁荣。

事实证明，该项目真正振兴了这一地区，这个开发项目也包含了15分钟城市的所有要素。The Brentford Project开发项目已经成为老爷车经销商Duke of London，以及深受欢迎的餐馆Santa Maria Pizzeria的家园。未来的零售商家将包括50多家新店、精品店、餐馆和娱乐场所。

The Brentford Project开发项目的一层将提供日常的便利设施，包括广受欢迎的Sam's Larder等餐馆，市场领先的零售商、面包店、杂货店、肉店等传统商店以及大型连锁超市 Morrison's。通向河畔的步行街和庭院专为当地独立零售商、工匠和手工艺者而设计的，这些店铺为居民和当地人提供尽可能多的便民服务。不仅如此，居民还可以使用一系列贴心的公共设施，包括共享办公空间、游泳池、高规格的健身房和健身工作室，还有丰富的私人和公共室外活动空间。

通过随处可见的绿地环境可以提高人们的健康水平，在家门口就能享受到便利的生活设施可以节省居民的时间，又可以提升居民的身体素质，还可以加强居民间的互助与包容，这些都是我们现代生活环境应该拥有的。当然，这一原则并不是在所有地方都适用，事实上，总会有人需要在较远的地方工作，但15分钟城市圈的重要元素几乎可以在所有地方应用。

在后疫情时代的生活背景下，采用15分钟城市圈的开发模式，将开发项目重点放在可步行和社区便利这一着眼点上——就像The Brentford Project开发项目这样，会使开发项目更具吸引力。这是创造更幸福、更健康和更可持续居住场所的必然途径。